自社ブランド開発で誇りとゆとりのモノづくり――老舗の下請けメーカーが売上を20倍にできた理由とは
2024年1月19日
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松山油脂株式会社代表取締役社長 松山剛己
良品の生活雑貨を取り揃えるロフトやハンズ、ナチュラルローソンなどで、ロングセラーになっている石けんがあるという。創業116年の老舗メーカー・松山油脂の製品だ。かつて大手メーカーの下請けだった同社は、先代が計画的廃業に踏み出していたが、現社長の松山剛己氏が家業に戻り、自社ブランドを立ち上げて見事成功。今ではブランドが複数あり、関連会社も設立して化粧品原料まで開発するなど、多彩な展開を見せている。はたして、どのようなモノづくりで起死回生の逆転劇が実現したのか。
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Reading about a traditional supplier turning its own brand into a powerhouse reminded me of the small pottery studio I helped launch a few years ago. We were a subcontractor for a large ceramic manufacturer, churning out pieces that never bore our name. After months of frustration, we decided to design a line that reflected our own aesthetic—simple forms, muted glazes, and a focus on durability. melbet The shift was risky; we had to invest in new molds and re‑educate our team, but the moment our first branded pieces hit local boutique shops, sales surged and the sense of pride among the craftsmen was palpable. It felt exactly like the transformation described in the post—moving from anonymity to owning the…