人を育て、本業に徹する――父の遺志を受け継ぎ経営の原点に返る
2025年3月5日
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更新日：2025年8月7日
株式会社宝清インターナショナル代表取締役 相良真華
保険業界の競争の激化により、商品を販売する保険代理店もまた、淘汰が進んでいるといわれる中、北九州市に本拠を構え、創業から50年以上にわたって事業を継続している宝清インターナショナル。2025年に創立45年を迎えるアフラック生命保険の老舗代理店の1つだ。早逝した父の跡を継いで若くして社長に就任した2代目の相良真華氏が、みずから理念を策定し、経営の原点回帰を進めている。真華氏本人が、父が創業した会社の歩みと、自身が実践した改革などについて語る。
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Reading your piece about returning to the fundamentals of business reminded me of a pivotal moment a few years ago when I took over my family’s small manufacturing shop after my father passed. He had always emphasized “people first, profit second,” yet as the new manager I quickly got caught up in chasing sales targets and modernizing equipment, neglecting the mentorship that had been his hallmark. It wasn’t until a longtime employee confided that morale was slipping that I realized I’d drifted away from his core belief. I started setting aside time each week to sit with the team, discuss their ideas, and actually coach a few junior staff. https://betterwinetaste.com/ The shift was subtle but powerful; productivity rose, and the…